Самый ценный ресурс любой компании – это люди. От персонала зависит, будет ли деятельность компании успешной или нет. Поэтому нужно активно заниматься людьми, работающими в организации, развивать их и проводить периодическую оценку того или иного сотрудника, чтобы понять, хорошо он справляется со своими обязанностями или нет. Также это актуально для кандидатов, претендующих на определенную вакансию. Для каждой компании система оценки персонала может немного отличаться, однако есть и универсальные решения. К счастью, сегодня можно многое сделать онлайн и определить, какой сотрудник, действительно подходит для данной работы, а какой – нет.
Что это такое и зачем вообще нужна оценка персонала?
Оценка станет прекрасным инструментом тогда, когда компания формирует список открытых вакансий. Это позволит понять будущий состав коллектива, определить требования к кандидатам, какими знаниями и навыками они должны владеть, выделить круг компетенций и пр. В данном случае устанавливается минимальный уровень требований, а не максимальный.
Если же нужно проверить тех сотрудников, которые работаю в компании некоторое время, то здесь оцениваются следующие факторы:
- Показатели работника. Например, количество совершенных продаж, выработка и т.д.
- Знания и навыки, накопленные и полученные сотрудником во время работы в компании. Их применение на практике.
- Соответствие работника занимаемой должности.
Также данная процедура может проводиться для того, чтобы правильно рассчитать премию, мотивировать человека или повысить его в должности. Для последнего случая, это вообще идеальный вариант, в особенности тогда, когда кандидатов на место несколько, но повысить можно только одного. Оценка поможет решить данный вопрос и принять верное решение.
Также эта процедура пригодится в ситуации, когда организация часто сталкивается с текучкой кадров, плохими условиями работы, низкими показателями производительности и пр.
Оценивать персонал нужно регулярно. Для этого могут быть выработаны специальные показатели, методики, и критерии. Обычно реализация процесса осуществляется в три этапа:
- Подготовка. На данной стадии осуществляется сбор информации, подбираются подходящие методики, вырабатываются критерии.
- Непосредственно, сама оценка.
- Получение результата.
